تقييم اداء المشــــاريع القائمة لتشخيص أماكن الضــــعف والقصــــــور.

وضع متطلبات إعادة الهيكلة وإدارة التغيير بما يحقق للمشاريع أهدافها.

رسم الاستراتيجيات وخطط تنفيذ إعادة تطوير وتحســـين أداء قطــاعات الأعمال والمشاريع.

دعم أنشطة وقطاعات الأعمــــال الجديـــدة بمـــــا يتواكب مــــع تطلعات المـمولين والمستثمرين والاطـــــــــراف ذات العـلاقة وتأهيـل الشـركات والمشاريع مالياً وفنياً وتشغيلياً بمـــــــا يواكب محددات نجاحها وازدهاراداءها في السوق المحلي والخارجي.

وضع الرؤى واعداد دراســــــــات الجــــدوى المـــــاليــــة والفنيــــة للمــــشاريع الجديدة.

تقييم وتنفيذ أعمال العناية اللازمة Due Diligence لقطاعات الأعمال والاستثمار.

تقييم الرؤى اللازمة لحالات إعادة تأهيل وتطــوير المشـــاريع بما يشمل كذلك حالات الاستحواذ والاندماج وغيرها.

تقديم خارطة تنفيذية لتطوير وتعـــزيز الأداء تشمل خطط واستراتيجيات تلائم نوعية الأنشطة التجارية والاستثمارات الكبيرة.

تقديم رؤى وتحليل للأنظمة الفنية والتشغيلية ووضع خطط تنفيذية تشمل سياسات وإجراءات وتوصيف للوظائف والأعمال.

وضع تصورات لإدارة الإستثمار بداية من تصـميم الأفكـار والعـرض على المسـتثمرين مروراً بتأسيس شركـات المساهمة العـامة والخاصة وانتهاءً بوضع الاستراتيجيات والهياكـل التنظـيمية وخارطة التشغيل المناسبة.

وضع متطلبات نجاح الأعمال وفق مبادئ إدارة المشاريع.

تصميم رؤى وأنظمة فنية وتشغيل تطبيقات خاصة بما يساعد على نمو قطاعات الأعمال وزيادة المزايا التنافسية.